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Glossaire

Vous avez vu le mot « efficience » dans de nombreux ouvrages, mais vous ignorez ce qu’il signifie? Vous souhaitez fournir la définition d’un terme en référence? Dans cette section, nous vous proposons un glossaire spécialisé de l’évaluation organisationnelle, qui comprend plus de 100 termes et leur définition. Il s’agit d’un outil précieux pour approfondir vos connaissances sur l’évaluation organisationnelle. Vous pouvez effectuer une recherche alphabétique ou choisir le terme exact dans la liste ci-dessous. 

a
Action de développement
Activité
Analyse comparative*
Analyse des risques
Appréciation préalable*
Assurance qualité
Attribution (Imputation)
Audit (Contrôle)*
Auto-évaluation*
b
Bénéficiaires
But
c
Cadre logique
Capacité*
Cas*
Chaîne des résultats
Compétences*
Conclusions
Conditions de base (données de référence)*
Constatations*
Contexte porteur*
Coût d'opportunité*
d
Données manquantes*
Données primaires*
Données qualitatives*
Données quantitatives*
e
Echantillon*
Echelle de Likert*
Economie
Effet
Efficacité (Succès, réussite)*
Efficience
Enseignements tirés
Etat des lieux
Ethos institutionnel*
Etude de cas*
Evaluabilité
Evaluation (i)*
Evaluation (ii)*
Evaluation à mi-parcours
Evaluation conjointe (partenariale)*
Evaluation de processus
Evaluation de programme national (Évaluation-pays)
Evaluation de programme sectoriel
Evaluation de programme*
Evaluation de projet
Evaluation ex ante
Evaluation ex post
Evaluation externe
Evaluation formative (Endoformative)
Evaluation groupée
Evaluation indépendante
Evaluation interne
Evaluation organisationnelle*
Evaluation participative
Evaluation récapitulative
Evaluation thématique
Examen
Extrant (Produit)*
f
Fiabilité*
Finalité
g
Gestion axée sur les résultats
Gestion de créneaux*
Gouvernance*
Groupe cible (Population cible)
Groupe de consultation*
h
Hypothèses*
i
Impact en termes de développement institutionnel
Impacts
Indicateur
Indicateur de performance
Infrastructure*
Institution*
l
Leadership*
m
Maintien de la pertinence*
Mesure des performances
Meta évaluation
Mise en valeur du potentiel*
Modèle des résultats (Cadre de résultats)*
Modèles logiques*
Motivation*
Moyens*
o
Objectif de développement
Objectif du programme ou du projet
Objectif*
Organisation*
Outils d’analyse
Outils pour la collecte de données
p
Partenaires
Partialité*
Parties prenantes (Protagonistes)*
Performance*
Pertinence*
Piège du projet*
Plan de travail*
Programme*
Projet*
Publics concernés (Publics atteints)
q
Questionnaire*
r
Raison d'être du programme*
Réalisation (Effet direct)*
Recommandations
Redevabilité
Référence (Étalon)
Règles*
Rendement du capital investi*
Renforcement des capacités*
Ressources (Moyens, intrants)
Résultats
Rétroaction
Réussite*
s
Scénario en absence d’intervention (Situation contrefactuelle)
Suivi des performances
Suivi*
t
Termes de référence (Cahier des charges)
Triangulation
u
Unité d'analyse*
v
Validité d'une évaluation*
Validité*
Variable*
Viabilité (Pérennité, durabilité)
Viabilité financière*

 

Toutes les définitions sont tirées de :
OCDE – Groupe de travail sur l’évaluation de l’aide auprès du Comité d’aide au développement. 
(2002). Glossaire des principaux termes relatifs à l’évaluation et à la gestion axée sur les résultats. 40 pp.

Le glossaire est également accessible en anglais, en espagnol, en arabe, en chinois, en italien, en japonais, en néerlandais, en russe, en suédois, en swahili et en turc au http://www.oecd.org/.

La définition de termes suivis d’un astérisque (*) a été légèrement modifiée par souci de concision ou est tirée de :
Lusthaus, C., Adrien, M.-H., Anderson, G., Carden, F. & Montalván, G. P. (2002). Évaluation organisationnelle : Cadre pour l’amélioration de la performance.
210 pp.

Le livre peut être lu en ligne, téléchargé ou commandé au http://www.idrc.ca/.

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