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Outils d’auto-évaluation

Vous aimeriez évaluer la performance de votre organisation? Vous aimeriez l’améliorer, mais vous ne savez pas quels domaines spécifiques de votre organisation vous devez mettre à niveau? La base de données sur les outils d’EO est exactement ce qu’il vous faut! 

Nous avons inclus plus de 60 outils pratiques pour vous permettre de mener vous-même votre auto-évaluation, quels que soient votre secteur, vos intérêts et votre expérience. Ces outils sont classés dans la base de données et vous pouvez chercher ceux qui conviennent le mieux pour votre organisation. Vous pouvez faire votre recherche pour trouver l’outil idéal de plusieurs façons :

  • par mots-clés
  • par type d’organisation (à but lucratif, sans but lucratif, bailleurs de fonds/subventionnaires, organisations non gouvernementales) 
  • par domaine du modèle d’EIO d’Universalia (capacité organisationnelle, contexte externe, motivation organisationnelle, performance organisationnelle) 

Chaque outil est décrit, avec des détails sur les aspects de l’évaluation sur lesquels il se concentre et sur ses destinataires. Nous espérons que vous trouverez celui dont vous avez besoin pour effectuer votre évaluation. N’hésitez pas à suggérer de nouveaux outils

Nous vous suggérons aussi d’essayer l’outil d’autodiagnostic en ligne d’Universalia/CRDI pour le rendement des organismes de développement [en anglais seulement]. Cet outil vous aidera à noter les capacités de votre organisation en ce qui concerne une série de facteurs choisis qui influent sur la performance, et ce, de façon totalement confidentielle. Une fois l’autodiagnostic terminé, vous recevrez un rapport sommaire par courriel. Les résultats vous donneront un aperçu de la situation actuelle de votre organisation et des domaines sur lesquels votre organisation devrait se concentrer, individuellement et collectivement.

Améliorer la performance organisationnelle : Manuel d’auto-évaluation – Universalia et le Centre de recherches pour le développement international

—Site web, Accès gratuit

Ce manuel se fonde sur le cadre conceptuel novateur et éprouvé d’Universalia pour l’évaluation organisationnelle (le modèle d’EIO). Le manuel d’auto-évaluation (cyberlivre, PDF ou copie papier) renferme des outils et des conseils qui dépassent l’évaluation de la portée de programmes, de produits et de services : on y aborde des techniques d'évaluation formative, où l'équipe d'évaluation participe elle-même à l'amélioration de l'efficacité de l'organisation.

 

 

http://www.idrc.ca/FR/Resources/Publications/Pages/IDRCBookDetails.aspx?PublicationID=366
Type d'organisation :
Donateurs / Subventionnaires / Bailleurs de fonds, Organisations à but lucratif, Organisations à but non lucratif / Organisations de la société civile (OSC), Organismes gouvernementaux / Ministères / Organisations gouvernementales
Taille de l’organisation :
Grande, Petite
Secteur :
Tous
Domaine (modèle EIO) :
Capacité, Environnement, Motivation, Performance, Tous les domaines (outil complet)
Mots-clés :
Techniques, Activités pratiques, Changement, Développement à l’interne, Évaluation de programmes, Exercices, Fiches de travail, Flexibilité, Manuel, Objectifs, Planification stratégique, Portée, Prestation de services, Responsables de tâches

Évaluation des méthodes de gestion moderne - Gouvernement du Canada

—Site web, Accès gratuit

La gestion orientée sur les résultats est une approche axée sur le cycle de vie qui se sert de stratégies, de personnes, de ressources, de processus et d'instruments de mesure pour faciliter la prise de décisions, tout en favorisant la transparence et la responsabilisation. 

http://www.tbs-sct.gc.ca/report/mmpa-emgm/mmpa-emgm01-fra.asp
Type d'organisation :
Organisations à but lucratif, Organisations à but non lucratif / Organisations de la société civile (OSC)
Taille de l’organisation :
Grande, Petite
Secteur :
Tous
Domaine (modèle EIO) :
Capacité, Performance
Mots-clés :
Performance, Planification stratégique, Objectifs d’apprentissage, Approche axée sur le cycle de vie, Approche axée sur les résultats, Gestion des ressources, Gestion axée sur les résultats

Guide Barefoot 1 : Travailler avec les organisations et le changement social

—Site web, Gratuit

« C’est un guide pratique, pour les dirigeants et les médiateurs qui veulent aider les organisations à fonctionner et à se développer d’une façon plus saine, plus humaine et plus efficace alors qu’elles s’efforcent à contribuer à une société plus humaine. Il a été développé par le Collectif aux pieds nus. Le guide, et le site internet qui l’accompagne, contiennent des concepts, des méthodes, des histoires et des activités essayées et testées. Leur objectif est d’aider à stimuler et enrichir la pratique de quiconque soutient des organisations et des mouvements sociaux dans leurs défis de travail, d’apprentissage, de croissance et de changement pour répondre aux besoins de notre monde si complexe. Bien qu’il soit destiné aux dirigeants et aux médiateurs d’organisations de la société civile, nous espérons qu’il sera utile à n’importe quelle personne intéressée par la promotion d’organisations humaines saines dans n’importe quelle sphère. »

http://issuu.com/dougreeler/docs/le_guide_barefoot_1_-_travailler_av
Type d'organisation :
Donateurs / Subventionnaires / Bailleurs de fonds, Organisations à but non lucratif / Organisations de la société civile (OSC), Organismes gouvernementaux / Ministères / Organisations gouvernementales
Taille de l’organisation :
Grande, Petite
Secteur :
Tous
Domaine (modèle EIO) :
Capacité, Environnement, Motivation, Performance, Tous les domaines (outil complet)
Mots-clés :
apprentissage, changement organisationnel, changement social, OSC

Guide Barefoot 2 (Manuel complémentaire)

—PDF, Accès gratuit

Ce guide complémentaire au Barefoot Guide 2 propose une série d'idées pour concevoir et faciliter des activités d'apprentissage.

http://www.cota.be/biblio/32106.pdf
Type d'organisation :
Donateurs / Subventionnaires / Bailleurs de fonds, Organisations à but lucratif, Organisations à but non lucratif / Organisations de la société civile (OSC), Organismes gouvernementaux / Ministères / Organisations gouvernementales
Taille de l’organisation :
Grande, Petite
Secteur :
Tous
Domaine (modèle EIO) :
Capacité, Environnement, Motivation, Performance, Tous les domaines (outil complet)
Mots-clés :
apprentissage, changement organisationnel, changement social, OSC

Guide Barefoot 2 : Pratiques d'apprentissage pour les organisations et pour le changement social

—PDF, Accès gratuit

« Ceci est une ressource pratique pour les lecteurs, les facilitateurs et les spécialistes qui désirent améliorer et enrichir leurs processus d’apprentissage. Ce guide s’adresse aux individus et organisations, mais également aux acteurs du changement social sur le terrain.

Il ne s’agit pas uniquement d’un ouvrage comme les autres qui traite de l’apprentissage et du changement social. Il est différent à plusieurs titres. Il est différent en ce sens qu’il n’a pas été rédigé par une seule personne. Il ne s’agit pas non plus d’un recueil d’essais écrits par différentes personnes. Ce livre est le résultat de l’effort conjoint d’un groupe de spécialistes en développement venant de tous les coins du monde. Nous avons créé quelque chose qui va nous aider et aider d’autres à entamer, et continuer le voyage vers l’apprentissage et le changement social. »

http://issuu.com/dougreeler/docs/guide_barefoot_2_francaise_tout_ent
Type d'organisation :
Donateurs / Subventionnaires / Bailleurs de fonds, Organisations à but lucratif, Organisations à but non lucratif / Organisations de la société civile (OSC), Organismes gouvernementaux / Ministères / Organisations gouvernementales
Taille de l’organisation :
Grande, Petite
Secteur :
Tous
Domaine (modèle EIO) :
Capacité, Environnement, Motivation, Performance, Tous les domaines (outil complet)
Mots-clés :
apprentissage, changement organisationnel, changement social, OSC

Guide de l’évaluation organisationnelle de l’ACDI

—PDF, Accès gratuit

Universalia et la Division de l’évaluation de la Direction générale de la gestion du rendement et des connaissances à l’Agence canadienne de développement international ont collaboré pour rédiger le Guide de l’évaluation organisationnelle (2006), qui vise à faciliter la réalisation d’ÉO.

http://www.acdi-cida.gc.ca/acdi-cida/acdi-cida.nsf/fra/NAT-8811161-KWK
Type d'organisation :
Organisations à but lucratif, Organisations à but non lucratif / Organisations de la société civile (OSC)
Taille de l’organisation :
Grande, Petite
Secteur :
Tous
Domaine (modèle EIO) :
Capacité, Environnement, Motivation, Performance, Tous les domaines (outil complet)
Mots-clés :
Collecte de données, Gestion, Guide ÉO, Planification, Rapport, Analyse des résultats

Instruments d’auto-évaluation du Centre de recherches pour le développement international

—Site web, Accès gratuit

Ce site Web vous permet de choisir parmi six instruments d’évaluation, selon vos besoins. Le premier est l’instrument d’auto-évaluation rapide en cinq étapes, qui propose cinq sujets de discussion visant à évaluer la performance organisationnelle. Le deuxième instrument sert à repérer les principaux intervenants dans votre organisation et à évaluer leur intérêt pour votre organisation, tandis que le troisième propose une fiche de travail pour analyser les facteurs qui influent sur la performance. Le quatrième instrument permet d’analyser la culture de l’organisation, et le cinquième constitue une fiche de répartition du travail pour la planification de l’auto-évaluation. De la même façon, le dernier instrument consiste en un modèle d’analyse des journées-personnes qui sert à la planification de l’auto-évaluation.  

 

http://web.idrc.ca/fr/ev-28257-201-1-DO_TOPIC.html
Type d'organisation :
Organisations à but lucratif, Organisations à but non lucratif / Organisations de la société civile (OSC)
Taille de l’organisation :
Grande, Petite
Secteur :
Tous
Domaine (modèle EIO) :
Motivation, Performance
Mots-clés :

Trousses d’outils sur la gestion de l’information et la technologie de l’information (GI-TI)

—Site web, Accès gratuit

Ce site Web présente des outils pour aider les organisations à but non lucratif à utiliser la technologie de façon stratégique pour atteindre leurs objectifs. Les outils de TI qui y figurent abordent notamment la rédaction de demandes de financement, l’évaluation des besoins en matière de technologie, la planification de mises à niveau et la rentabilité. Il est possible de télécharger les documents en fichiers de format PDF, MS PowerPoint ou HTML, en anglais et en français. 

 

http://www.vsi-isbc.org/fr/imit/reports.cfm
Type d'organisation :
Donateurs / Subventionnaires / Bailleurs de fonds, Organisations à but non lucratif / Organisations de la société civile (OSC), Organismes gouvernementaux / Ministères / Organisations gouvernementales
Taille de l’organisation :
Grande, Petite
Secteur :
TI, Tous
Domaine (modèle EIO) :
Capacité, Performance
Mots-clés :
Collecte de fonds, TI, Évaluation des besoins, Intégration des technologies