La réussite des projets, des politiques et des programmes ne dépend pas seulement de leur conception. Les organisations - leur structure, leur capacité et leur motivation, entre autres - sont tout aussi importantes lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre ces projets, politiques et programmes. Cette réalité est de plus en plus acceptée depuis une dizaine d'années. Par conséquent, de nombreuses organisations, dont des organismes gouvernementaux et des organisations sans but lucratif, se voient demander de procéder à des évaluations organisationnelles. Une évaluation organisationnelle (EO) est un processus méthodologique permettant l'obtention méthodique de renseignements sur le rendement d'une organisation et sur les facteurs influant sur ce rendement. L'information collectée peut être utilisée pour diagnostiquer où investir afin de changer les choses ou établir la compétence de l'organisation aux yeux des organismes de financement. Mais peu d'organisations, même parmi les organismes gouvernementaux et sans but lucratif, savent comment effectuer une EO. Le présent site Web est conçu pour aider les gens à découvrir ces processus en leur proposant des méthodes, des outils et des approches efficaces pour évaluer la capacité et le rendement des organisations.
Exploration de l'évaluation organisationnelle avec R&A
La section « Découvrez l'EO » et les pages qui suivent visent à vous donner les notions de base ainsi que des connaissances plus avancées sur l'EO pour vous permettre d'améliorer le rendement organisationnel.
Après avoir consulté les pages qui suivent :
- Vous comprendrez les raisons justifiant une EO.
- Vous saurez qui devrait mener votre EO.
- Vous saurez qui sont les utilisateurs/l'auditoire de votre EO.
- Vous saurez quels sont les différents cadres et modèles disponibles pour effectuer une EO.
- Vous saurez où trouver des outils d'auto-évaluation.
- Vous connaîtrez des études de cas sur l'EO et son utilité [en anglais seulement].
- Vous connaîtrez la terminologie propre au domaine de l'EO.
- Vous saurez où trouver des ressources complémentaires.
Nous suggérons à ceux qui ne connaissent pas l'EO de consulter pour commencer notre Guide d'initiation à l'EO pour se familiariser avec la définition et les méthodes d'EO. Les autres pages apporteront ensuite des connaissances complémentaires.