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Cadres

Il existe plusieurs façons différentes de mener des évaluations organisationnelles et on trouve différents modèles et cadres dans ce domaine. Si la plupart ne sont pas conçus pour fournir des outils pratiques, ils offrent cependant une multitude de principes théoriques et de lignes directrices sur lesquels devrait reposer toute bonne évaluation organisationnelle. Tous ces modèles sont utiles, même si chacun d’eux témoigne d’une philosophie différente de l’évaluation. Nous expliquons quatre de ces cadres ci-dessous, en commençant par le plus récent et le plus complet, le modèle d’évaluation institutionnelle et organisationnelle (EIO) d’Universalia, en en présentant les objectifs et les particularités. 

Quel que soit le cadre que vous utilisez pour effectuer votre évaluation organisationnelle, il est important que vous soyez sûr de votre choix pour que, à terme, votre organisation bénéficie de cet exercice et soit plus performante. 

Dans cette section, vous découvrirez les aspects théoriques de l’évaluation organisationnelle. La section suivante, Outils d’auto-évaluation, vous donnera accès à une base de données exhaustive et interrogeable sur les outils pratiques que vous pouvez utiliser pour évaluer votre organisation, quelle que soit l’étendue de votre expérience de l’auto-évaluation.