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Le site Réfléchir & apprendre a été créé pour permettre aux organisations d’améliorer leur performance au moyen de l’évaluation organisationnelle (EO).

Sur ce site, vous trouverez des modèles théoriques, des outils, des définitions de termes clés et des exemples pratiques en lien avec l'EO. 

Vous aurez aussi l'opportunité d'échanger avec d'autres personnes qui partagent votre intérêt pour l'évaluation de la performance des organisations et pour la gestion du changement au sein des institutions. Nous vous convions à nous joindre dans cette expérience collective d'apprentissage. Pour en savoir plus...

Échange d'idées

Gardez l’œil ouvert pour des nouvelles concernant le lancement de notre communauté de pratique sur l'évaluation organisationnelle. Le but de ce groupe Web interactif sera d'échanger sur les défis et les meilleures pratiques liés à l'évaluation organisationnelle et de faire avancer la connaissance dans le domaine.

Notre blogue est en ligne depuis le mois de septembre! Cet outil sert à partager nos expériences et celles d'invités spéciaux sur le diagnostic organisationnel et les processus de changement des organisations. Surveillez ce site pour lire des billets portant sur la mobilisation des ressources, les zones déstabilisées par des catastrophes naturelles, la culture organisationnelle, l'égalité entre les sexes, etc. N'hésitez pas à nous contacter pour suggérer des thématiques ou contribuer au contenu du blogue. [**Veuillez noter que la majorité des
publications sur le blogue sont en anglais.]

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Évaluation organisationnelle : Cadre pour l'amélioration de la performance

Évaluation organisationnelle : Cadre pour l'amélioration de la performance

(2002) De Charles Lusthaus, Marie-Hélène Adrien, Gary Anderson, Fred Carden et George Plinio Montalván. Pour accéder au livre, cliquez ici.

Shaping International Evaluation - A 30-Year Journey

Shaping International Evaluation - A 30-Year Journey

Édité par Gary Anderson (2010). Le chapitre 5, intitulé The Evolution of Institutional and Organizational Assessment (p.113), est particulièrement intéressant. Lisez le livre ici.