Conclusiones
¿Ha encontrado usted el término « eficiencia » en numerosas fuentes, pero no entiende muy bien lo que significa? ¿Quiere usted incluir la definición de un término en una referencia? En esta sección, usted encontrará un glosario especializado sobre la evaluación organizacional, que contiene más de 100 términos y su definición. Esta herramienta puede ser útil para comprender la evaluación organizacional de manera detallada. Se puede hacer una búsqueda alfabética o seleccionar el término exacto en la lista siguiente.
- Conclusiones
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Las conclusiones señalan los factores de éxito y fracaso de la intervención evaluada, prestando atención especial a los resultados y repercusiones intencionales o no y, de manera más general, a otras fortalezas y debilidades. Una conclusión se apoya en los datos recopilados y en los análisis realizados mediante una cadena transparente de enunciados.
Todas las definiciones provienen de:
OCDE – Grupo de trabajo sobre evaluación de la ayuda del Comité de Asistencia para el Desarrollo. (2002). Glosario de los principales términos sobre evaluación y gestión basada en resultados. 40 pp.
El glosario está también disponible en inglés, en francés, en árabe, en chino, en italiano, en japonés, en neerlandés, en ruso, en sueco, en swahili y en turco al http://www.oecd.org/.
La definición de los términos con asterisco (*) ha sido ligeramente modificada por simplicidad o proviene de:
Lusthaus, C., Adrien, M.-H., Anderson, G., Carden, F. & Montalván, G. P. (2002). Evaluación organizacional: Marco para mejorar el desempeño. 210 pp.
Se puede leer en línea, descargar u pedir el libro al http://www.idrc.ca/.
